由北京大学光华管理学院主办的《西部企业发展论坛》于3月20日在成都喜来登酒店举行。在中国明星企业盛产的川渝地区，光华是第一次主办此类活动。这次论坛上，光华管理学院副院长张维迎教授与武常岐教授与两地企业家一起就西部企业如何发展壮大的问题进行了深入的分析和探讨。
会上，武常岐教授做了《一元化还是多元化》的主题讲座。作为中国知名的企业战略学家，武教授从企业治理、资本市场等方面深入解读了重大战略选择的机遇与风险。结合大量当代案例，该讲座为成长性的企业是否坚持一元化或者转型多元化发展的重大问题进行了深入剖析。
张维迎教授的讲座主题是《品牌与企业竞争力》。作为改革开放后第二代经济学者的领军人物，张维迎教授在企业治理领域内的深度思考一直引起企业界的高度关注。在张维迎举重若轻的剖析中，"品牌"这个已被讨论过无数次的话题演绎出了新的理解和含义。
会议的讨论部分由王亚非副教授主持，光华EMBA学员通威集团董事长刘汉元、旭光电子董事长何琼、迈普集团董事长花欣和联华投资总裁李晓东分别就两位教授的精彩讲座，结合本企业在多年发展的沉淀做了精辟的发言。四位校友感慨北大光华永远是出思想的地方，虽然已经在光华EMBA已完成了两年的系统学习，并在企业界取得了不俗的进步，但今天在成都再次倾听光华教授的讲座，仍然是收益非浅。
在现场交流阶段，四位校友与川渝两地的企业人士就个人与企业发展问题、光华EMBA学习收获问题、内地企业发展壮大问题进行了广泛深入的交流。
本次论坛开始之前，张维迎教授还接受了四川电视台、成都电视台、成都商报等数家媒体的采访，回答了社会各界相当关注的西部企业发展、国有企业管理层收购及证券市场低迷表现的问题。
“实行多元化必须具备以下3个条件，缺一不可。1.具备市场吸引力；2.企业进入市场必须有他独有的竞争力。3.新的业务与现在的业务有互补性。这就抵消了与相关行业所能造成的竞争劣势。”武常岐教授在企业发展论坛上为川渝的企业家们献计献策。
“关于品牌的几个推论：1.价值链上越是靠近终端的产品，品牌越重要；2.人口的流动性越高。品牌越重要；3.居民收入越高，品牌越重要；4.产品的技术含量越高，品牌越重要；5.全球化程度越高，品牌越重要。”张维迎教授为“品牌”这一古老的商业话题进行了更为系统的剖析。
“当你要读MBA要读EMBA，其实你选择了一条只有精英的人、只有敢对挑战说是的人选择的生活方式”王亚非副教授向听众解释为什么那么多企业家愿意花费时间和精力来学习。
“北大就是北大，大家进出这样一个学校，目前可以理解为中国最严格的EMBA的学校，北大的管理和学习教学方式在我们所有大学里面尤其是MBA和EMBA教学相对来讲比较管得死的学院。也许是全世界最死的。不过我在两年的学习期间的时候一共只请假调整了两天的学习时间，在学生守则要求范围内，可见我是个好学生...”通威集团董事长刘汉元(右)用自己的体会回答了听众有关学习纪律的提问。
“我感到特别震撼的是，过去在企业运作当中，在实践当中，自认为自己还挺有本事的，你认为你自己摸索出来的东西，实际上在前人早已摸索出来了，我为什么还要花这么多时间去体会和实践呢。”旭光电子董事长何琼(女)也对光华EMBA的学习体会做了回答。
“我们到EMBA给自己找到朋友的圈子。不管你是董事长也好，总裁也好，没关系，到了那里，20多岁、30多岁、甚至40至50多岁的。大家在一起，非常融洽。这一点来说光华的EMBA给了我们非常大的平台和震撼。”联华投资总裁李晓东(左)对观众谈到EMBA学习的巨大收获。
“不管你是大型企业也好，小型企业也好，你的战略决策眼光必须是真正的。同时，在正确的战略眼光下面，还需要非常良好的管理，特别是在竞争非常激烈的时候，就算是你战略正确，如果你的管理一塌糊涂，下面混乱漏洞很多，也会出问题。”迈普集团董事长花欣(中)告诫在座的企业人士战略与管理都是企业成功的最重要因素。
