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“感谢北大为我国培训医院的高级管理人才。这正是我们当前所急需解决的问题。这不仅有利于提高医院的管理水平，而且对推动中国医疗卫生体制改革也具有重要意义。希望你们多办几期这类的培训，多作贡献。”这是吴仪副总理在“北京大学－辉瑞中国医院管理高级课程项目”刚刚启动时对此项目做出的批示。
4月18日，第2003期“北京大学－辉瑞中国医院管理高级课程项目”结业仪式在风景如画的朗润园隆重举行。2003年9月27日，也是在同一个地方，来自北京、上海、广州等地的60多位国内知名医院的院长、副院长等高层管理人员参加了第2003期课程班的开课仪式。经过近一年时间的努力，60多位院长完成了四个模块的学习、修完八门课程，如今培训项目已圆满结束。学员们将带着这一段时期的收获与领悟，以更饱满的信心与热情投入中国的医疗事业。
下午5点，在朗润园的万众楼上，卫生部副部长马晓伟、北京大学校长许智宏、北京大学中国经济研究中心主任林毅夫，以及来自辉瑞公司和美国北岸医疗集团的嘉宾等出席了本次结业仪式。
许智宏校长代表北京大学致欢迎词。在致辞中许校长特别指出，中国的医疗卫生行业正在经历着一次根本性的变革，如何推进医疗体制改革、如何提高中国医院的管理水平不但是目前全社会关注的热点话题，而且是涉及千家万户切身利益的重大工程。北京大学作为中国的最高学府有责任为中国的医疗事业做一些有益的事情，以推动中国医疗行业的良性发展。许校长希望经济中心再接再励，把这一培训办成长期的品牌，办成代表国内医院管理领域最高水平的项目。
卫生部副部长马晓伟先生高度评价和赞扬了北京大学与辉瑞公司的这一培训项目，并鼓励北大把这个项目继续办好。他希望院长们通过这段时间的充电后，回到工作岗位上多努力、多创造，倾听人民群众的要求，倾听知识分子的呼声。他指出目前的医疗状况是形势很好、问题很多、困难不小。因此需要做到以下四点：一是在实践中学习，办好该办的事，调整不适时宜的政策，不搞一刀切、不搞齐步走，坚持实践第一的原则；而是要以人民群众的满意为第一目的，其他都是手段；三是卫生事业的发展既有投入问题，也有机制问题，要做到发展、改革、投入、监管四者兼顾；四是要培养大批合格的群众放心的医生，要造就一批会管理懂业务的院长，解决医疗领域的人才问题。
林毅夫教授在结业仪式之前还为这一期学员做了一场题为“中国经济发展的回顾与展望”的报告，院长们兴致勃勃地听林教授纵横中国改革开放25年来的发展与变化，并随着林教授的思路对中国的未来一起预测与展望，他们对中国的经济前景报以极大关注，演讲后的提问与对话迟迟不能结束。在结业仪式的致辞中，林毅夫教授表示，作为中国经济学研究重镇的北京大学中国经济研究中心，非常高兴通过联合各方面的一流资源举办了这个课程项目，为国内的医院管理精英搭建起一个“学习、交流、思考、提升”的平台。林教授对院长们的努力学习给予极高的赞赏，同时也感谢辉瑞集团为这一项目创造了良好的条件与环境。他希望经济中心结合国内外最好经验进行一些理论的总结，未来与院长们携手合作，在卫生部领导下，对未来的中国卫生事业作出有益的贡献，坚持温总理提出的科学的发展观，实现人的全面发展。
“北京大学－辉瑞中国医院管理高级课程项目”是卫生部医政司主办、北京大学中国经济研究中心北大国际MBA项目、北京大学卫生政策与管理研究中心、美国东部最大的医疗集团——美国北岸医疗集团（North Shore-LIJ Health System）以及世界第一大医药企业——辉瑞（Pfizer）共同承办的公益性培训项目。辉瑞公司在北京大学设立了“辉瑞中国医院管理教育基金”（Pfizer Foundation）以专门支持这个项目的长期发展。这个项目自2002年举办以来，已经凝聚了近两百位包括众多国内最大型医院的院长学员，堪称培养“中国医院CEO”的“黄埔军校”。
北京大学对这个项目也十分重视。中国经济研究中心派出了由林毅夫、海闻、周其仁、杨壮、李玲等著名教授组成的顶级阵容亲自担当《组织结构》、《人力资源管理》、《制度、产权及公有制企业改革》以及《世界卫生体制比较》等领域的授课。美国北岸医疗集团为这一项目不间断地选派包括高级副总裁、财务总监等在内的资深高层管理人员就美国医院在医院运营、医院市场营销与战略规划、医院财务管理、医院质量控制等方面实际管理模式进行详细和全面的介绍，为实现中美医院院长之间的直接交流和对话提供了良好的平台。
“北京大学－辉瑞中国医院管理高级课程项目”为顶尖的经济学家与顶尖的医院管理英才提供了一个共同探讨和交流的平台，这对整个中国的医疗卫生行业的未来发展都是具有深远意义的。项目的主办方开发了国内首家有关医院管理的大型案例库，比如将美国北岸医疗集团策划中国华源集团整体收购新乡5家医院组建国内首个区域性医疗集团写成案例，并邀请北岸专家亲自为学员详细讲解整个操作过程，将国内最新的实践性案例与学员分享，引起了院长们的热烈讨论，甚至两位分别来自北京和上海的院长就该案例所涉及的集团模式在中国将来能否成功展开了针锋相对的争论。
曾经推动中国电信体制改革的周其仁教授在课程中对中国各个行业在过去20年中的大量公有制改革实践和真实案例做了深入介绍，引发了院长学员们对当前的医疗体制改革的理性思考，课堂上不断碰撞出思想的火花。这一场面被一名旁听记者以《一位经济学家与医院院长的对话》为题记录了下来，在业界引起相当震动。
著名人力资源专家杨壮教授在院长学员们的提议下，亲自率领研究小组赴北京、上海、广州等地深入多家医院，通过大量的访谈和调查问卷进行了国内首个有关医院人力资源问题的大型调研，其最终的结果将对国内医院改进用人机制具有深层次的建设性意义。曾任世界银行医疗政策顾问的李玲教授将北大经济研究中心承担的国内医疗体制改革方案首先在课堂上与院长们交流，全面听取他们的意见。
经济中心的调查问卷显示，这一期的院长学员们对此项目认同极高，在“项目课程是否对您所在医院的管理有所帮助与改进”这一问题上，所有院长的回答都是“是”，院长学员们都认为通过学习丰富了自己的管理知识与经验，并对项目课程的设置给予了极高的评价。
“北京大学－辉瑞中国医院管理高级课程项目”的成功创办不仅对于亲身参加学习的医院管理人员，而且对于中国的医疗卫生行业都是一笔宝贵的财富。北京大学将与各合作方一起努力不懈，推动这个项目的长期发展。
