信息时代的管理
Managing in the Information Age
上课时间：2003年4月20日-25日
名家主讲：哈佛大学、清华大学资深教授
上课地点：北京五星级酒店
申请时间：即日起报名（名额有限）
前言：信息环境下的价值最大化
—我们无法控制环境的变化，我们能够做到的是始终走在变化之前！
如果游戏规则一直在变化，你将如何在这场竞争中生存？对于必须直面市场的企业领导人来说，挑战是很显而易见的。在这个时代，信息技术已经成为运作和管理的基本工具，一些基于信息技术的新的管理理论和模式正在形成，企业的信息战略，不仅重要，更是成功的关键。“信息化”已经超出了技术的层面而演化为新一轮企业管理方法的竞争、一场企业变革的角逐。
为了协助企业高层领导获取在这场竞争中的利刃――最新的信息管理理论和方法，哈佛商学院和清华大学经济管理学院结成的战略联盟，又全新推出了一个高层经理研修课程“信息时代的管理”。设计并将担任教学任务的两校信息管理及其它相关领域的教授紧密合作，希望通过本课程为中国新一代的高层企业经理提供在信息时代必备的管理方法和全球的实施经验，帮助中国企业在“信息化”的进程中取得竞争优势。
这是一门强度很高的课程，其独特之处在于为高层经理提供了以下机会：
洞悉信息时代行业及组织结构的改变趋势
学习建立全球竞争环境下企业信息战略的基本思路
了解基于各种最新信息技术的企业管理理论和运用方法
掌握企业信息化特点和管理模式
分析如何在信息时代加速产品开发、协调全球供需环节，以及抓住尚未完全明朗的市场机会
课程的重点是如何建立全球化信息管理战略，应用信息技术改变企业组织结构和管理控制系统，提高决策能力，改善与顾客及供应商的关系。
课程参与者将被置身于快节奏的多媒体环境中，通过对现实案例的实战分析以及与国际知名教授及其它业界精英的风暴式交流，迅速掌握最新的信息管理知识，并很快将其运用到自身公司的战略之中。
时间
2003年4月20日-25日
即日起接受申请。
招生对象——为高层经理量身定做
“信息时代的管理”主要面向中国信息化浪潮中准备参与到全球竞争中，已经或将要思考企业在信息时代的管理变革，并准备在这场变革中取得竞争优势的企业的高层管理人员。同时，对那些具有良好信息战略基础，正在从事企业知识管理和信息资源的深度开发利用的企业高层领导也同样适用。
课程介绍
针对现代企业中信息技术所带来的管理变革，“信息时代的管理”汇集信息管理及其它管理领域教授的广博知识和实践，力图为参与者描绘一幅现代企业信息管理模式的综合画面。在了解信息技术是如何从头到脚影响整个企业的同时，为企业提供新的管理创新理念和决策方法。
课程中使用的工作语言为中文，为此要求所有参与者都能用流利的中文进行交流，所有案例及阅读材料也将以中文形式出现，其中哈佛商学院教授的讲课将被同声翻译为中文。
主题1：现代管理模式与信息化战略
21世纪的管理创新
新经济环境下的企业管理模式与信息资源利用
信息化“战略灾难”的回避
企业信息化及其环境
主讲教授：
琳达·阿普盖特
陈国青
理查德·诺兰
主题2：业务转换与高效组织运作
信息技术与组织变革
财务与企业信息战略
利用ERP高效运作企业
运用信息技术为顾客终身增值
主讲教授：
理查德·诺兰
夏冬林
主题3：信息时代的决策与知识管理
信息经济与市场策略
商务智能与竞争战略决策
信息管理与外包决策
知识的积累与创新
主讲教授：
琳达·阿普盖特
陈国青
李明志
与顶尖的教授及商界领导人共事
担任本课程主讲的哈佛商学院及清华经管学院的教授均具有深厚的学术功底，发表了多部有深远影响的著作及文章，是其所涉及领域的公认权威。他们无论是作为企业董事会成员、咨询顾问还是研究者，其丰富的实践经验都是无可比拟的。他们同时也是公认的全球商务及管理问题咨询专家，与世界各地的著名公司都有着密切联系，并解决过许多我们现在已耳熟能详的经典管理问题。
名家主讲
本课程强大师资组合的核心成员包括：
琳达·阿普盖特（Lynda M. Applegate），哈佛商学院工商管理“亨利·贝业斯”教授（Henry R. Byers Professor of Business Administration）。她主讲创业管理、管理经济学和商务战略与设计等课程，同时还担任“领域学习项目（FBL）”的负责人。此外，她还是“网络政府服务哈佛政策组”和新近成立的“电子政务行政教育项目”的联合主席。
琳达的研究领域和新近的出版物主要是关于信息技术对产业、市场和组织的影响。她出版了4本书，写作了40多篇论文或著作章节，并且出版了相关领域的200篇案例。她的在线课程“构建电子商务”是哈佛商学院及HBS出版社的第一个远程学习课程。
琳达除了荣获过众多的学术和教学奖项外，她还是一名积极的国际咨询专家。她是多家公众及风险投资公司的董事会成员，是多家公司及风险投资企业高级执行官的顾问或顾问委员会成员。她还是纳斯达克顾问委员会成员，美国总审计长顾问班子成员以及世界银行全球发展计划顾问委员会成员。在十九世纪九十年代末，琳达还参加了“蓝带小组”，参与拟定网络经济发展全国研究日程，她还是克林顿总统关键基础设施保护委员会顾问圆桌会议的成员。
琳达·阿普盖特教授毕业于哈佛商学院，获工商管理博士学位。
理查德·诺兰（Richard L. Nolan），工商管理“威廉·巴克莱·哈丁”教授（William Barclay Harding Professor of Business Administration），哈佛商学院高层经理研修课程“信息服务”（DIS）的主管教授，并教授MBA选修课“信息时代的竞争”。他对信息技术在商业变革中的角色有权威的见解，同时也是“阶段理论（Stages Theory）”——在提炼和设计信息技术中使用最多的管理框架之一——的创始人。诺兰教授最近正在研究如何创造性地打破工业经济管理原理和如何逐渐形成信息经济下有效管理原则的进程。他与人合著了多部著作，包括最近与Stephen B. Bradley合写的《感测与响应：抓住网络时代的价值》，其它还有：《信息时代的竞争，实战战略协作》（由Jerry N. Luftman编辑），《创造性地破坏：改造组织的六阶段进程》（与David Croson合著），《全球化，技术与竞争》（与Stephen P. Bradley及Jerry A. Hausman合著）以及《建立信息时代的组织：结构、控制及信息技术》（与James I. Cash, Robert G. Eccles和Nitin Nohria合著）。他在《哈佛商业评论》和《斯隆管理评论》上发表了大量文章，其中包括对“2000年及其后的联结与控制”的介绍，“缆上管理”（与Stephan Haeckel合著）和“如何管理信息技术外包联盟”（与F. Warren McFarlan合著）。
诺兰教授是多个公司的董事，他毕业于华盛顿大学并获博士学位。
陈国青,信息系统管理教授，博士生导师，清华大学经济管理学院副院长。曾被聘为比利时鲁汶大学、林伯格大学、美国华盛顿大学、麻省理工学院客座教授/访问学者。在国内外主讲课程包括：管理信息系统、信息管理、数据模型与决策、知识库系统、决策支持系统等。在欧洲和国内多次讲授高层经理培训课程，包括中欧合资企业管理培训项目、中关村高新技术企业高层经理培训项目、以及清华－世界银行（WBI〕企业总裁研修项目。还任清华－哈佛高层经理研修项目“信息时代的管理”的主讲教授。曾多次获清华大学优秀教学奖项。
陈国青教授负责多项科研项目，包括国家自然科学基金的商务智能项目、清华大学软科学电子商务重点项目、企业ERP合作项目等。他是国际计算机协会会员、数据管理和知识发现专业委员会成员，中国信息经济学会理事。在国际上发表五十多篇论文，英文学术专著《Fuzzy Logic in Data Modeling—Semantics, Constraints, and Database Design》由国际著名出版社Kluwer在美国出版（1998），并主编英文学术编著《Fuzzy Logic and Soft Computing》，亦由Kluwer在美国出版（1999）。主编国际工商管理百科全书《信息管理》分卷。陈国青教授是1999年度国家杰出青年科学基金获得者。
陈国青教授在鲁汶大学获博士学位。
夏冬林，清华大学经济管理学院教授，会计与财务控制系统资深专家。财政部会计准则委员会咨询专家；中国会计学会学术委员；《会计研究》编委；中国会计教授会常务理事。他是宾夕法尼亚大学沃顿商学院、新南威尔士大学和香港理工大学的访问学者。
夏冬林教授讲授的课程包括：高级财务会计、管理会计、国际比较会计、会计理论专题、会计学、审计学。为高层管理人员和财务主管讲授管理控制系统、预算管理、公司业绩管理，包括国有大型企业总会计师培训班、高级财务人员培训班(亚洲开发银行项目)以及中国建筑工程总公司、中国兵器装备集团公司、中国兵器工业集团公司、中国包装总公司、中国船舶总公司等大型国有企业举办的内部培训项目。他还担任国有重点骨干企业监事会的主讲教师，先后为4期监事会主席和助理培训班讲授会计学、审计学、财务分析与业绩评价、监事会工作基础材料等课程。他于1998年获清华大学优秀教学奖。
夏冬林教授主要致力于研究如何分析财务报告、如何建立管理控制系统以及及关于公司治理与会计管制。近年来夏教授发表了十几篇论文并出版了数部著作，其中包括：《上市公司股东行为分析》、《会计管制与政府行为》、《怎样阅读会计报表》、《中国股份有限公司会计》等。此外，夏教授还主持了多个研究咨询项目、多家公司的董事。
夏冬林在财政部财政科学研究所获经济学博士学位。
李明志，清华经管学院副教授，主要研究领域为微观经济学理论、产业组织和电子商务。他担任本科生和研究生微观经济学课程的教学，在教学中很好地将经济学理论应用于实际经营领域。李明志教授参与设计了网络经济学课程，该课程的主要目的是将产业组织理论和基本信息技术工具相结合。他曾在美国德克萨斯州立大学奥斯汀分校（UTA）电子商务研究中心担任研究助理。
目前，李明志教授是清华大学“电子商务市场的微观经济结构”、“加入WTO后的中国电信产业：竞争及管制理论”、“ICT产业发展与经济增长”等项目的主要研究成员，这些项目主要致力于探索电子商务的经济学内涵及中国信息通信产业的演变。在德州大学奥斯汀分校期间，他参与了美国自然科学基金资助的“互联网服务及公共政策的战略定价”的研究。李明志教授的研究成果曾在《计算经济学》、《信息经济学与政策》、《电子商务研究》等国际学术刊物上发表。
加盟清华经管学院之前，他曾任职于中国国家信息中心，参与了国有企业信息交换网络的建设工作。
李明志在德州大学奥斯汀分校获博士学位。
教学方法
封闭式情景模拟
本课程期望学员能从其日常的工作事务中暂时解脱出来，沉浸并受益于这样一个由世界知名教授和同行组成的学习环境中。
案例式创新学习
参与本课程是一种创新的过程，其核心是案例学习模式。这种方法的好处是使得参与者有机会以实际商务环境为背景探索多种解决方案。参与者通过独立学习、小组讨论以及团队项目等方式多方面对案例进行分析。站在案例中当事人的角度上，参与者必须对事实进行分析，对问题加以界定，对各种可能进行比较，并形成解决方案，进一步投入并支持某一行动方案，令其自身的经验和长处在合作中得以发挥。辩论和非常生动的互动式讨论也是案例学习中的一个部分。这种建立在类比基础上的学习迫使参与者挑战传统的思路并从中找到与其自身工作环境直接相关的问题和教训——真正从课程中为其本人和其服务的企业带走有价值的知识。
个性化辅导练习
除了案例教学之外，教授们也将根据课程目标采用多种多样的教学方式。既有直接授课也有业界人士或案例主角的现身说法，多媒体演示、计算机模拟和网上搜寻等也将会用到，还有特殊设计的练习和小组讨论。
风暴式切磋交流
在学习的过程中，另一项非常有效的形式是同行间的交流。组织者将尽力从各个方面来促使这种交流的形成和深化，无论是参与者的选择，还是小组组员的搭配，或者穿插在其中的社交活动，都是为着这一目的而进行的。我们期望最终能看到知识的有价值的汇集，学员间经验的交流，以及在此基础上的互相激励和新的思维方法的产生。
通过丰富的教学方式，本课程的最终目的是令参与者能够将其新学到的理论、知识、技能和战略直接运用到未来的工作中。
创造新思想的动态环境
高层经理研修的基本理念是——在合理的指导下，如果提供适当的团队和合作环境，管理人员之间的学习是最有效的学习。出于这种原因，我们在选择居住环境和安排教室设施时，尽量使其有利于各个参与者（包括教授和学员）之间的交流。
“信息时代的管理”最终选址于北京的一家五星级酒店，每个学员将有自己舒适的个人房间，并可以获得全功能的商务中心服务和使用各种休闲健身设施。
录取条件
学员应为对信息时代的先进管理技术有迫切需求，并从事下列相关职务之一的、具备相当资格的工商界领导人。
负责制定企业在信息时代的竞争战略和管理变革
从事企业知识管理或信息资源的深度利用
负责与信息技术的投资、管理或使用有密切关系的工作
“信息时代的管理”录取的两条基本标准是职业业绩和在企业中担负的责任。
由于设计本研修课程的目的是使参与者及其所服务的企业同时受益，我们希望每一个参与者及其所属公司都能全力投入。在参与者个人贡献其时间和智慧的同时，其所属公司应提供学费及其它相关费用支持，并免除参与者在参加课程期间的工作负担。
我要申请
请下载报名表，逐项填写后请将其寄回到本页下面所列的地址，或传真到中国北京清华大学经济管理学院 (86)10-62773184。
录取审核小组建议您在课程开始6周之前提交申请，以便对您的申请进行审核。对于符合条件的申请者，我们将根据名额和报名顺序进行录取。根据以往的经验，报名后期名额往往会比较紧张，所以我们建议您尽早申请。
对知识的投资
对于符合资格的学员，课程总费用为35,000元人民币。全部课程费用包含学费、教材、案例、住宿和大部分餐费。所有费用应当在课程开始30天前交齐。对申请撤回政策的说明请见申请表格相应部分。录取后，录取通知书上也会有简单说明。
结业
课程结束时将向完成课程的学员颁发清华大学经济管理学院结业证书。
联系方法
如果您对此感兴趣或有相关问题，请与我们联系：
申请及联系地址：
北京海淀区清华大学经济管理学院
清华-哈佛高层经理研修项目办公室
李剑青女士(Ms. Karen Li)
(邮政编码：100084)
Email: iexed@em.tsinghua.edu.cn
电话:86-10-62772944
传真:86-10-62773184
曾参加清华-哈佛高层经理研修班的部分参与公司（排名不分先后）
中国远洋运输（集团）总公司
中国纺织品进出口总公司
中国国际信托投资公司
中国民用航空总局
中国网络通信有限公司
中国移动通信集团公司
中国电信集团公司
中国联通
中国建设银行
中国工商银行
联想集团
招商银行
深圳证券交易所
诺基亚（中国）投资有限公司
摩托罗拉（中国）电子有限公司
爱立信（中国）有限公司
中国惠普有限公司
杜邦中国集团有限公司
沃尔玛中国有限公司
思科系统（中国）
电讯盈科
