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今年的MBA暑期实习，由于SARS的不期而遇，形势变得严峻起来，但是2002级F3班主持组建的来自5个班26位同学的实习团队，还是顺利来到江阴模塑科技股份有限公司进行了为期两个月的实习，并在模塑企业各层经理人、江阴工商联合会、江阴市政府 ，江阴市各上市企业中得到了很大的反响和好评。
江阴模塑科技股份有限公司的总经理就是清华第一期EMBA学员、2002MBAF3班的特聘班主任曹克波先生。
聘请外界知名企业家、学者或业界精英作为MBA"班主任"或"辅导员"已是清华的一个传统，清华大?quot;厚德载物，自强不息"的校训、清华经管 "追求完美、行胜于言"的精神以及一代代优秀清华学子的楷模作用，也吸引着各界精英到清华担任MBA 班主任，与清华的在校MBA进行广泛的交流和探讨，选拔并推荐优秀的管理人才。
清华经管学院EMBA班开始招生以来，诸多国内知名的企业家和行业精英纷纷进入清华求学。以往由MBA班主动向社会寻求班主任的现象也随之改观，清华经管的EMBA学员群体本身就是一个很丰富的班主任资源。与普通MBA需要广泛了解企业、行业信息、寻求适合的工作机会相对应，来自国内甚至世界知名企业的EMBA除了系统的学习管理知识和理论外，也迫切需要与MBA学生进行广泛接触，交流对管理的不同见解，提高自身企业在MBA中的知名度，寻求人才加盟管理团队。这种双赢的合作方式，一开始就得到了MBA和EMBA同学的广泛支持和响应，实际运作过程中双方也确实在一种逐步了解和交流的过程中，各取所需，互通有无，实现了资源和机遇的共享，学习与实践的互利。这份来自2002级F3班陈卫刚同学的实习报告充分的印证了这一点。
在江阴模塑料科技股份有限公司的实习报告
实习组织与进展
实习活动于6月14日SARS尚未正式解禁的情况下开始组建，项目成员除2002MBAF3班同学外，还包括其他国际班、全职班、国会班的学员。6月16日实习代表进驻模塑企业进行初步的联系和接洽工作，了解企业需求和同学们的专业方向需求，初步确定调研实习工作大纲。同时联系在校同学按照调研项目设计和自身专业方向需求开始正式报名组建。
7月2日全部实习成员抵达模塑集团，开始了为期两个月的实习工作。在初步了解企业的发展历史、经营状况和发展现状后，调研组分组对项目进行全面的调查和研究。7月19、20日，由实习调研组自发组织设计，利用周末对模塑科技的中高层经理进行为期两天的拓展培训，通过实习成员的努力和培训学员的配合，培训取得了非常满意的效果，得到了模塑经理们的高度评价，初步建立了清华学子在民营企业中的良好形象。尤其是8月中旬在模塑集团高层的强烈要求下，实习成员又为模塑集团高层和江阴商会企业代表组织了第二次拓展培训。8月底，通过两个月的紧张调研和分析，实习调研组为模塑科技出色的完成了5份调研报告（其中包括人力资源全面诊断、物流优化报告、战略成本控制）集团公司战略执行优化、组织结构分析优化等）和一份人力资源改革实施方案。实习成果无论是从信息收集的完备性、方案的可操作性和惚ǖ闹耙当硐志玫搅四Ｋ芨卟憔淼纳褪逗椭锌系钠兰邸?/p>
实习成功的因素
模塑方面
1． 总经理的大力支持和信任。清华MBA良好的社会形象、总经理角色的双重身份和参加实习同学的良好表现推动了企业家对实习调研工作的支持和在其他企业中少有的信任，正因如此调研才能得到相对全面和真实的信息。
2． 公司上下的全力配合。没有公司各层经理和普通员工的倾力配合，实习就无法在2个月内获得如此多的信息，并进展得非常顺利。
实习调研组方面
1． 优秀的团队意识与合作精神。每一位进入清华学习的MBA同学都知道团队合作意识在管理工作中的重要性，实习过程中，每一位实习成员都能够以树立清华良好的外部形象为己任，处处为清华和项目小组着想，在工作中互帮互助，互通有无，充分探讨实习调研工作的管理或技术难点。特别是在两次拓展培训中的表现充分展现了清华良好的精神风貌。
2． 出色的学习能力和职业素养。实际调研工作与在课堂上教学有所不同，甚至大部分同学仅仅是对所参加项目有所偏好，想在未来的工作选择中取得一些实践上的经验和体会。实习成员基本上是边调研边学习，同时不断调整调研和设计方案。但是大家没有人退缩，反而表现得更加积极主动，勇于接受挑战。
3． 良好的组织和项目管理。在项目初期，实际上企业本身对此次实习调研的效果寄望并不高，甚至部分企业经理对实习工作持怀疑态度。良好的组织和管理时的调研工作得以顺利实施，调研组用实际工作说服企业人员支持和推动实习的进展。
4． 主人翁的奉献精神。所有实习都是短暂的，能够在短时间深入企业，将模塑当成自己的企业，与企业上下打成一片，站在企业发展自身的角度上，保持第三方客观的态度来分析问题非常重要。
收获
从学院来讲，在普通MBA和EMBA之间成功地开辟了全面合作的局面。此前双方的交流还停留在较为表层交流的基础上，双方的深度合作和了解还不够。通过实习，双方达到双赢的效果，同学们在企业中得到了锻炼，企业也在为学生提供实习中得到了实在的好处，此种合作不仅为双方进一步建立更加紧密地联系，还为今后全面推动双方合作提供了较好的案例。
对实习成员来讲，实习中的收获因人而异，但总体感觉收获非常大。主要表现在以下几个方面：
1． 全面了解民营经济和民营企业发展和管理状况，较为深入地了解和体会到民营企业在发展过程中的问题，并能有机会从企业的各个角度深入探讨和系统地寻求解决方案，系统的提高了自己在管理实践活动中的能力。
2． 能够在江阴、无锡甚至江苏等地建立良好的清华MBA形象和自身优秀的职业经理人素养。
3． 有机会在实际工作中全面认识自己的同学，这在学校忙碌的学习生活当中很难实现，大家建立了深厚的友谊。
4． 通过实际调研和与企业经理沟通过程中找出了自身不足，以便在以后的学习和交流过程中有所侧重，同时找到自身未来的发展方向，也提高了自信心和展现自我的能力。
5． 学习和初步掌握了一门具体的管理工作技术和能力，为以后找工作提供了宝贵的实践经验和切实体会。除此之外团队不同调研小组的调研成果分享，也有助于自身对一个企业全面经营管理水平的提高。
6． 有机会参观和学习不同管理类型的企业，学习成功的管理经验和失败的经验教训。
对模塑企业本身来讲，实习的收获正如曹克波班长所说，大大超过模塑人的预想，主要收获表现在：
1． 全面展现了模塑在清华经管学院MBA学员中良好健康的形象，为今后吸引和招募到高级人才提供了便利。
2． 通过清华MBA在调研过程中的具体工作和交流，大力推动了公司以及中高层经理系统全面提高管理水平的意识。
3． 通过拓展培训，使得经历了成功和坎坷的经理们对团队、沟通等管理思想有了较为全面地认识，提高了各部门的合作意识和管理工作方法。
4． 通过企业实际项目的调研和分析，为企业发展中的具体问题提供了较为客观和可行的解决方案。
