按照EQUIS和AMBA认证的要求，本着保证和提高教学质量的宗旨，在暑假的第一个星期，四十余名MBA授课教师齐聚位于上海市郊的得丘园商务会所，召开了为期一天半的MBA教学研讨会。
王方华院长作开幕发言
16日下午，王方华院长在开幕发言中就为什么开会、解决什么问题、怎么解决问题这三个主题进行了说明，为此次研讨会指明了探讨方向。
王院长指出，召开此次研讨会最主要的原因，是为了适应社会环境变化的需要、目前MBA市场变化的需要、国内兄弟院校的发展思路的需要以及形势发展的需要，来进一步探讨如何以规范保质量、以质量创品牌、以品牌求发展。王院长认为，在寻求解决方案的过程中，必须坚持讲求细节、追求卓越的原则，始终牢记高质量师资队伍的建设是目前品牌建立的最关键因素。
之后，四十余位老师分成两组，分别由顾锋教授和欧阳令南教授担任组长，对大家共同关心的话题进行了5个小时深入探讨。主要的议题包括：如何进一步推广深化案例教学、如何与同学作有效沟通、如何进一步加大论文指导等等。话题大至品牌定位、差异化竞争，小至论文规范、课堂纪律，涵盖了MBA教学的方方面面。两位组长对各组的讨论内容进行了认真对记录，并将总结的要点和与会教师进行了分享和交流。
随后，胡海鸥、路琳、黄丹、石金涛、王漫天、于冷教授代表各位老师进行了发言，与大家分享教学中的经验与快乐。徐飞执行院长在总结发言中，也对六位老师的发言给与了充分的赞许。徐院长指出，胡海鸥老师的发言语重心长，充满思维的张力；路琳老师娓娓道来，极具亲和力；黄丹老师的观点振聋发聩；王漫天老师的发言层次清楚，PPT图文并茂；于冷老师的发言则形散而神不散；石金涛老师更是宝刀未老。
最后，徐院长进行了精彩的总结发言。徐院长首先代表院党政领导对全院教师的辛勤劳动以及MBA办公室全体员工的精心谋划表示了由衷的感谢，充分肯定了召开此次研讨会的意义。随后，徐院长围绕“六个问题、七个关系”，畅谈了他对于MBA教学的心得和看法。六个问题，即规范和严格的问题、交流与沟通问题、目的和手段的问题、MBA课程建设和课时数的问题、教师操行和敬业精神的问题以及什么叫一流的问题。七个关系，即术和道、核心课和选修课、知识传授和能力培养、第一课堂与第二课堂、科学精神与人文情怀、国际化与本土化、主体与主导、课堂学习与全方位学习的关系。
其中，徐院长强调，规范严谨体现在教学工作的方方面面；行政人员、教授、院领导都是安泰大家庭的一分子，大家的目标和使命是一样的，只是分工不同而已，要形成彼此之间彼此欣赏的文化；从事教师职业是需要操行、敬业的精神。
徐院长还就每个问题给出了不少指导性的意见，包括要加强老师和行政人员、老师和学生、教师和学院领导的沟通；课程的设置必须考虑先进性、实践性、科学性、系统性、针对性、超脱性；为了建成一流的商学院，必须在现有基础上加强生源国际化、案例开发国际化、学生学习经历的国际化，并且实现国际化对标：要以国际化的标准来进行对照，等等。
在谈及主体和主导的关系时，徐院长指出，在教学活动中，学生是主体，教师是主导。学生既是产品，又是客户。因此，我们必须按照一定的规则来管理学生，同时也要充分考虑学生的需求。
在与会教师的大力配合下，本次MBA教学研讨会取得了圆满的成功。本次研讨会，教师们的发言有观点、有高度、有底气，体现了交大教师深厚的学术功底，涌现了不少的真知灼见，也对MBA的长期发展提出了许多建设性的意见，同时还给授课老师提供了互相交流切磋的机会。相信在各位老师的共同努力下，我们的MBA项目一定会达到国际一流的水平！
