探索医院市场化改革之路 本报讯（记者 黄每裕）在市场化背景下的国有医院的产权和经营权分离可行性如何？中国民营医院的现状和未来怎么样？医药分家的可行性和操作性如何？日前，由中山大学岭南学院、南方周末报社、中山大学中山医学院、健康报社联合主办的《中国医院发展论坛》在广州隆重召开，来自全国各地的400多位医院管理精英，就市场化背景下的中国医院面临的一系列问题，展开了热烈的深层次的研讨。 医药经济发展和医院变革的每一步都关乎国计民生。随着医疗卫生体制改革的深入，引发了人民对医疗卫生和医疗卫生体系中管理问题的思考。管理职业化是当今发展的趋势，然而，现时的医药管理人员往往是临床、管理双肩挑，是行政任命的，缺乏医院管理职业知识和技能的系统培训，没有形成医院管理人员的职业化意识。同时，当前医院发展面临着许多困惑，一方面国家财政支持相当有限，医院的生存必须依靠市场运作来维持；另一方面医疗卫生事业又是一个公益事业，讲究以人为本，那么，如何解决伦理与经济之间的矛盾，也成为与会者关注的重要问题。 改革势在必行。2004年全国医疗卫生工作会议明确指出：今后医院改革的重点将是市场化，允许多种产权和经营形式并存。现在，市场化的序幕已经拉开，涌现出一批颇有建树的“先行者”，同时也暴露出不少实际问题。此次研讨会正是围绕生存与发展这一重大主题展开广泛、深入的研讨。在研讨会上，很多专家做了精彩的主题发言，四川大学华西医院院长石应康教授谈了《国有非营利医院面临的挑战、机遇与对策》；上海第二医科大学附属仁济医院院长范关荣教授介绍了该院走集团化经营之路的经验；广东省中医院院长吕玉波研究员就构建核心竞争力问题发表了见解；卫生部卫生技术评估重点实验室主任、原世界卫生组织助理总干事陈洁教授介绍了欧洲医疗卫生体制改革的现状并加以剖析……这些精彩的发言均给与会者有益的启示。 《中国医药报》11月30日 2004年第181期（总第2896期） |
