论坛召开期间，与会人员还先后参观了TCL集团和德赛集团的总部与生产线，TCL集团行政部长陈爱球先生和德赛集团董事长兼总裁姜捷先生分别介绍了各自企业的发展历程、现状与未来战略规划、组织架构、人才观和企业文化，引起了企业家学员们的广泛共鸣。
经过为期两天的参观学习、分组讨论、专题对话，与会人员对企业的人力资源管理形成了一些基本共识：1、人是企业生存和发展的根本，企业领导者应该注重人力资源管理在企业发展中发挥的巨大作用。2、不同行业、不同规模、不同所有制性质的企业应该根据自身的情况，选择适合自身的人力资源管理模式，借鉴是必须和必要的，但照搬是不可取的。3、合理的员工流失是必然和必要的。4、有效的薪酬体系和绩效管理是留驻人才的必要手段，但发展机遇与企业家个人魅力是吸引、保持人才的更为关键的因素。5、不同层次的人才和人员，应该采取不同的激励方式和考核方法，应该给予人才发挥才能和潜能的空间，企业家有责任为员工提供远景和规划职业生涯。
会议结束后，企业家学员们普遍认为收获很大，通过这样的专题集中讨论的形式，能够学习到很多新的观念、方法和技巧，扭转了自己过去对人力资源管理的一些误解和偏见，理清了自身企业人力资源管理的思路和改革方向。大家认为人力资源管理是企业管理中的一个永恒话题，希望类似的活动还能继续举办，借助学院这个广阔平台汲取更多的知识和获得更大的发展。
